Strategiczne Zarządzanie Zakupami:

Transformacja Funkcji Zakupu Od Zaopatrzenia do Zakupów

Szkolenie Stacjonarne | 2 Dni Szkoleniowe | Wrocław | Poznań | Warszawa | Szkolenie Online | ClickMeeting

Dni szkolenia

Ilość osób

Cena minimalna PLN netto

Poznań | Wrocław | Warszawa | Online

Tylko 4 terminy szkolenia w 2023r. Weź udział w szkoleniu, dołącz do zamkniętej grupy, aby pozostać w kontakcie z trenerem i innymi uczestnikami

;

Poznajmy Się

Dla Kogo Jest To Szkolenie?

Szczególnie wartościowe będzie dla osób rozpoczynających karierę w zakupach strategicznych na stanowisku związanym z zarządzaniem funkcją zakupu, osób chcących uporządkować, ugruntować oraz pogłębić swoja wiedzę z tego zakresu oraz wszystkich tych, którzy chcieliby zweryfikować sposób zarządzania zakupami w swoich organizacjach z europejskimi standardami.

Kierownik Zakupów

Zbuduj solidny fundament funkcji zakupu w swojej organizacji.

Przedsiębiorca

Dowiedz się, jakie aspekty strategicznego zarządzania zakupami powinny być ujęte w strategii przedsiębiorstwa.

Dyrektor Zakupów

Wyznacz kierunek rozwoju funkcji zakupu w swojej organizacji.

Nadzór Zakupów

Dowiedz się, jakie elementy zarządzania zakupami powinny być nadzorowane w ujęciu  strategicznym.

Kiedy Warto Wziąć Udział?

Jeżeli chcesz zmienić branżę

Zastanawiasz nad zmianą branży? Czujesz wypalenie zawodowe w obecnej pracy i szukasz nowych możliwości? Po latach pandemii wiele organizacji zrozumiało strategiczny wymiar zakupów. Zacznij od zdobycia wartościowej wiedzy na europejskim poziomie. Wyróżnij się strategicznym myśleniem i znajomością międzynarodowych standardów w obszarze zakupów.

Jeżeli przygotowujesz się do awansu

Awans zawsze wiąże się z nowymi wyzwaniami. Oczekiwania organizacji są wysokie, zwłaszcza jeśli Twoim zadaniem będzie stworzenie Działu Zakupów, jako niezależnej jednostki organizacyjnej. W przypadku awansu warto zadbać o rozwój kompetencji, które są pożądane na stanowisku związanym z zarządzaniem funkcją zakupu.

Jeżeli czujesz, że stare metody przestały działać w nowej rzeczywistości

Przeglądasz ofertę szkoleń z zakupów i zauważasz, że ich programy nie zmieniły się na przestrzeni ostatnich 3 lat, choć świat zakupów zmienił się diametralnie. Stare metody przestały działać i nie przynoszą już tych samych efektów, co kiedyś. Szukasz czegoś unikatowego, co wesprze Ciebie w bieżących wyzwaniach.

Odbierz Darmowy Prezent

Zyskaj Jeszcze Więcej!

R

Dołącz do zamkniętej grupy dyskusyjnej

Otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy, gdzie wraz z innymi praktykami zakupów będziesz mógł dzielić się doświadczeniami i dyskutować o case studies. oprócz możliwości kontaktu z innymi Uczestnikami uzyskasz możliwość interakcji z Trenerem.

R

Indywidualny kontakt z trenerem i praca w grupie

Dzięki kameralnym grupom na szkoleniu jest wiele okazji z indywidualnego kontaktu z trenerem oraz wymiany doświadczeń z innymi Uczestnikami podczas pracy w grupach.

R

Odbierz Starter-Pack: zestaw startowy każdego Menedżera Zakupów

Nie trać czasu na wymyślanie procedur, instrukcji, zakresu obowiązków czy OWZ. Odbierz Starter-Pack: zestaw gotowych formularzy, praktycznych wskazówek, jak napisać poszczególne procedury, spisu kluczowych obowiązków na danym stanowisku i wiele innych materiałów.

R

Weź udział w zamkniętych webinarach organizowanych tylko dla Klientów Akademii Kupca

Doceniamy lojalność i chęć rozwoju, dlatego dla Uczestników szkoleń organizujemy zamknięte wydarzenia, na których poruszamy bieżące topowe tematy zakupowe, analizujemy trendy lub dzielimy się praktycznym doświadczeniem.

Jeżeli Strategiczne Podchodzisz Do Zarządzania Funkcją Zakupu – To Szkolenie Jest Specjalnie Dla Ciebie!

Szkolenie jest dedykowane kadrze zarządzającej mającej wpływ na kształtowanie sposobu, zakresu oraz wymiaru strategicznego zarządzania zakupami w organizacji. Szkolenie ma na celu poprawę nastepujących aspektów funkcjonowania działu zakupów: dopasowany model zakupów, efektywny proces zakupów, skuteczna formalna strona zakupów, postrzeganie funkcji zakupu, jako strategicznego partnera biznesowego przez Klientów Wewnętrznych.

Program Szkolenia

Moduł 1 : Jaki model zakupów będzie najlepiej dopasowany do Twojej organizacji

  • Paradygmaty zmieniają się również w zakupach – dowiedz się, jakie są najbardziej skuteczne modele funkcji zakupu.
  • Dobierz odpowiedni schemat organizacyjny funkcji zakupu, na bazie sprawdzonych idei.
  • Dowiedz się, jakie są negatywne konsekwencje dla zakupów wynikające z błędnie dobranych i zaimplementowanych modeli.

Poznaj Praktyczne i Teoretyczne Aspekty Współczesnych Modeli Zakupów na Bazie Koncepcji z UE oraz US

Moduł 2: Odpowiedni proces prowadzi do odpowiednich efektów

  • Dowiedz się, jak stworzyć i wykorzystać doskonałość operacyjną, jako broń strategiczną każdego skutecznego Działu Zakupów.
  • Przeanalizuj obecny proces i skonfrontuj go ze standardami.
  • Dowiedz się, jakie zadania negatywnie wpływają na skuteczność Twojej funkcji zakupu.
  • Poznaj kilkanaście sposobów na usprawnienie pracy w zakupach za pomocą konkretnych narzędzi.

Dowiedz Się, Jak Zorganizować Bardzo Skomplikowany Porządek w Twoich Procesach

T

Moduł 3: Procedury i instrukcje, jako skuteczny sposób delegowania

Dowiedz się:

  • jak napisać politykę zakupów,
  • co powinna zawierać strategia zakupu kategorii asortymentowej,
  • o czym nie zapomnieć w handbooku kategorii asortymentowej,
  • z czego powinien składać się efektywny proces zakupu,
  • jak powinna wyglądać struktura funkcji zakupu,
  • co powinno znaleźć się w zakresach obowiązków pracowników działu zakupu i
  • jak powinna wyglądać matryca decyzji zakupowych (autoryzacja zapotrzebowania, oferty, zamówienia).

Poznaj Standardy Formalne w Strategicznym Zarządzaniu Zakupami

Z

Moduł 4: Poznaj współczesne wymiary zarządzania strategicznego zakupami

Zrozum kluczowe aspekty strategicznego zarządzania zakupami, w tym w szczególności:

  • zarządzanie działaniami antykorupcyjnymi,
  • zarządzanie bazą dostawców,
  • zarządzanie relacjami z dostawcami,
  • zarządzanie kategorią asortymentową,
  • zarządzanie ryzykiem,
  • zarządzanie projektami zakupowymi,
  • społeczna odpowiedzialność biznesu.

Poznaj Elementarne Aspekty Fundamentów Strategicznego Zarządzania Zakupami

Moduł 5: Stwórz skuteczny plan transformacji funkcji zakupu w Twojej organizacji

Gdy cały świat się zmienia, zakupy nie mogą stać w miejscu. Czasy pandemii, konfliktu zbrojnego na Ukrainie i sytuacja makroekonomiczna zmieniły środowisko, w którym funkcjonują zakupy bezpowrotnie. Nowa rzeczywistość wymaga wprowadzenia zdecydowanych i konkretnych zmian w sferze strategicznego zarządzania zakupami. Pierwotne rozwiązania przestały dostarczać zadowalających efektów. Pojawiła się potrzeba implementacji nowoczesnych rozwiązań na miarę obecnych czasów. Przygotuj plan reorganizacji działu zakupów z uwzględnienie strategicznych obszarów funkcji zakupu, mając na uwadze współczesne wyzwania stawiane działom zakupów i łańcuchowi dostaw.

Stwórz Plan Rozwoju Szyty na Miarę Twojej Organizacji

Koszt Inwestycji

Trener

Faktura Proforma Faktura Przelew 7 Dni Faktura Przelew 14 dni
Poznań 2 500 3 000 3 500
Warszawa 3 000 3 500 4 000
Wrocław 3 000 3 500 4 000
Online 2 500 3 000 3 500

Ceny podane są w PLN netto. Zostanie doliczony podatek VAT.

Cena zawiera:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w wersji elektronicznej,
  • przerwy obiadowe,
  • przerwy kawowe,
  • certyfikat elektroniczny.

Terminy Szkoleń

Serdecznie zapraszam na nowatorskie szkolenie ze strategicznego zarządzania zakupami, jako efektywnego sposobu transformacji funkcji zakupu. Warsztat jest  zainspirowany kolejnym etapem rozwoju zakupowej świadomości na polskim rynku przedsiębiorstw produkcyjnych. Pandemia, wojna, stopy procentowe oraz inflacja stały się motorem napędowym nieuniknionych i dynamicznych zmian w wielu organizacjach. Inspiracją do stworzenia szkolenia było zrozumienie elementarnej potrzeby: kiedy cały świat się zmienia, zakupy nie mogą stać w miejscu. Nawet najlepsza technika negocjacji nie obniży inflacji, dlatego wiele organizacji dostrzega potrzebę strategicznej zmiany w obszarze zarządzania zakupami, której celem jest wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa. Na bazie praktycznego doświadczenia związanego z zakupami w biznesie, w których jestem od 2011r., oraz wiedzy, którą zdobyłam w trakcie pisania rozprawy doktorskiej na Politechnice Poznańskiej na Wydziale Inżynierii Zarządzania chciałabym podzielić się skutecznymi i merytorycznymi aspektami zarządzania funkcją zakupu w organizacji w kontekście zmiany strategicznej.

Julia JANCY

szkolenia

Budujemy Kompetencje Kupca 4.0